資生堂が看板ブランド「SHISEIDO」をてこに国内客の需要を掘り起こす。新型コロナウイルス禍でインバウンド（訪日外国人）客が減った影響が大きかったことから、国内での強い顧客基盤づくりを急ぐ。３月には最新研究を生かした美容液を発売した。富裕層向けや大規模な広告キャンペーンに投資を振り向ける。（2025年4月7日 日経流通新聞MJ）

　化粧品メーカーのオルビスが2024年９月に発売した1000円台のスキンケアシリーズ「ショットプラス」が好調だ。最大の特徴は非直販商品である点。同社は自社の電子商取引（EC）サイトや直営店舗などで事業を拡大してきた製造小売り（SPA）だが、ショットプラスは直販せずドラッグストアや大手ECプラットフォームを中心に展開する。広告頼りのマーケティングから商品体験を通じた顧客開拓へと転換した。（2025年4月2日 日経流通新聞MJ）

化粧品メーカーが、食品やサプリなどで体の内部から美容効果を得るとうたう「インナービューティー」事業を強化する動きが止まらない。国内の化粧品市場が成熟しつつある中、近年の健康意識の高まりに合わせてインナービューティー商品を充実させ、非化粧品領域を第２の事業の柱としたい狙いだ。サプリメントやドリンクで勝負に出るメーカーが多い中、プロテインブランドでインナービューティー事業に本格参入したのがコーセーだ。（2025年3月26日 日経流通新聞MJ）

　中国コスメが日本に浸透し始めている。輸入額は韓仏に次ぐ３位に浮上。東京・銀座に店を構えるブランドが登場し、気がつけばドラッグストアの棚にも並んでいる。ただ、まだメークが中心でスキンケアは弱い。中国勢は自動車やスマートフォンで世界に技術力を示したが、体に使う商品は信頼を得られるのに時間がかかる。Ｃ ビューティーがＫに追いつく日は来るのか。（2025年3月5日 日経流通新聞MJ）　

資生堂が10に発表した2024年12月期の連結最終損益（国際会計基準）は108億円の赤字（前の期は217億円の黒字）だった。特殊要因が利益を押し下げたが、中国での減収が止まらず、利益を確保できていない。全世界で店舗閉鎖や人員削減を進め、収益体質の改善を急ぐ。（2025年２月11日 日本経済新聞朝刊）